Darstellung der Arbeitsschritte

Fünf Arbeitsschritte

1. Weiterbildungsbedarfsanalyse im Betrieb
   • Ziel: Analyse von lernförderlichen und lernhinderlichen Strukturen im Unternehmen sowie Identifikation von Themen- und Handlungsfeldern für arbeitsprozessorientierte Weiterbildung.
   • Mehr: Weiterbildungsbedarfsanalysen
2. Analyse betrieblicher Arbeitsaufgaben für ein Handlungsfeld
   • Erstellung eines Weiterbildungsprofils mit allen relevanten Arbeitsaufgaben, die gemeinsam mit betrieblichen Experten identifiziert, beschrieben und geordnet werden.
   • Mehr: Expertenworkshops
3. Entwicklung des Weiterbildungsprogramms auf Basis des erstellten Weiterbildungsprofils
   • Design der Arbeits- und Lernprojekte, die aus den beschriebenen Arbeitsaufgaben des Profils abgeleitet werden.
   • Definition von Themenfeldern für ergänzende Seminare.
   • Mehr: Arbeits- und Lernprojekte (ALP)
4. Umsetzung der Weiterbildungsmaßnahmen
   • ALP werden von den Weiterbildungsteilnehmern selbständig bearbeitet und von Lern- und Fachberatern begleitet.
   • Unterstützung des Lernprozesses durch arbeitsbezogene Seminare.
   • Betreuung und Beratung der Unternehmen bei der Durchführung der Weiterbildungsmaßnahmen.
   • Mehr: Lern- und Fachberater
5. Auswertung der Weiterbildungsmaßnahmen und der erworbenen Kompetenzen
   • Entwicklung eines praktikablen Instrumentes zum Kompetenzassessment .
   • Durchführung des Kompetenzsassessments mit den Teilnehmern.